Holistische bedrijfs reading, organisatieadvies, verbetertips

  

 

Ziekte, weinig plezier, gemak, klandizie of efficentie in de organisatie? 

 

Voorkomt meegaan met de nieuwe evolutie "omvallen" van de organisatie en uitvallen van de mensen? Gebruik de wet van positieve aantrekking!

 

persoonlijke groei is organisatiebloei ©
De snel veranderende tijd stelt hoge eisen aan medewerkers en organisatie, aan efficentie en leidinggeven. Het laat elke blokkade zien als tegenwind. 

Gekwalificeerde holistische readers en coaches kunnen helpen
Het ‘Elohim Business Centre', onder leiding van Joke ELZiam Nootebos, heeft gekwalificeerde holistische readers en coaches opgeleid, die organisatie, leidinggevenden en medewerkers helpen de noodzakelijke omslag te maken naar een holistische, win-win-win situatie waar mens, organisatie en achterban elkaar openlijk versterken. Readers en coachen die individueel zowel als organisatorisch vragen kunnen beantwoorden middels reading en die zelfontwikkeling<>organisatie-ontwikkeling, kunnen begeleiden. Het belang van gemotiveerde bewuste medewerkers zal alleen maar toenemen!

Expertise holistische business reader-coach
De holistisch organisatie-reader-coach kent de weg naar zelfrealisatie en heeft de spirituele helderheid om te kunnen "lezen" waar directie, management, medewerkers (en klanten) staan in hun ontwikkelingsprocessen en volgende stappen, c.q. mogelijkheden. Hij/zij kan:

  • Adviseren en begeleiden naar een beter resultaat en meer welzijn.
  • Adviseren middels readingbij keuzevragen, projecten, plannen, sollicitant, etc.
  • Een bijdrage leveren aan strategie- en businessplanning en het opstellen van de jaarplannen. 
  • Individuele coaching en/of op nieuwetijds wijze bijdragen aan het beter laten functioneren van teams.
  • Reading-coaching bij gedrag in de organisatie/het individu, dat is gedreven door ‘persoonlijke' angsten.
  • Verbetering samenwerking in teams door reading-observatie teamgedrag.
  • Organisatie-uitstraling-sfeer naar cliënt, samenleving en nieuw personeel verbeteren.

Daar waar consultancy-bedrijven en organisatie-adviesbureaus weken tot maanden voor onderzoek nodig hebben, is de holistisch reader in staat in slechts enkele uren of dagen kernproblemen en kwaliteiten op het gebied van management, cultuur, bedrijfsprocessen, (mis)communicatie en groeimogelijkheden aan te geven. De bevindingen en verbetervoorstellen worden op CD en/of in een rapport vastgelegd.

 

De reader-coach heeft een ruime ervaring als leidinggevende in een organisatie
Voor de verwezenlijking van de verbetervoorstellen, aangegeven in de reading, kan een verdere begeleiding wenselijk zijn waarbij wordt aangesloten bij de huidige mensen en situatie. Dit is het werkterrein van de holistische organisatie coach. Met geregelde individuele en team bewustzijn-coachingsessies of begeleiding op de werkvloer worden managers, afdelingen en medewerkers ondersteund bij het doorvoeren van de gewenste en afgesproken, veranderingen. Er ontstaan een positieve, open en gemakkelijkere stroom, communicatie en -processen. Cliënten en jonge medewerkers komen binnen door een veranderend klimaat en uitstraling.

 

Niet haalbaar voor uw organisatie, bedrijfje of medewerkers?
U kent uw organisatie of bedrijfje, ziet de medewerkers voor u en denkt dat kan bij ons niet veranderen. Niet zoals ik hier lees of voel. Vergis U niet, we hebben de tijd mee. Honderden individuelen en vele afdelingen zijn voorgegaan waarvan iedereen dacht; "dat/die verandert nooit". 


 
Wat levert de holistische reading of coaching op?
Het doorvoeren van de adviezen gebaseerd op de holistische reading en coaching levert een heel scala aan heilzame effecten op in de bedrijfsvoering. Natuurlijk hangt het waargenomen effect samen met de achterliggende oorzaken van de bestaande problemen. Verbeteringen die kunnen worden verwacht zijn onder meer:

  • Sfeer van openheid, vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid
  • toename van creativiteit, effectiviteit en werkplezier
  • vermindering van ziekteverzuim of leegloop
  • minder overleg nodig door gezamenlijk gedragen visie en koers
  • top, middenkader, werkvloer en klanten vinden elkaar
  • betere in- en externe samenwerking
  • effectievere communicatie door vermindering "maskers", houdingen en "muurtjes"
  • toestroom van dynamische jongeren
  • toestroom van cliënten en geld 


kortom: een organisatie die voorop loopt !

Ons aanbod / advies / producten

  • Opleiding voor leidinggevenden; zelfrealisatie <> organisatie
  • Opleiding holistisch organisatie reader-coach

Voor ervaren leidinggevenden die bereid zijn ook zelf te groeien in bewustzijn, hart, levensbestemming en zelfrealisatie. Zelfrealisatie brengt als natuurlijk gevolg; hogere intuïtie, heldervoelen, helderzien. Dit kan verder getraind en ingezet worden om de organisatie, het bedrijf(je) of het team, holistisch te leiden.

  • Korte live of telefonische reading (15-30 min). Waar loop je tegen aan, sollicitant, keuze maken,
  • Korte organisatie-scan; wat licht er op? 

Offerte organisatie reading met verbetertips
Na een eenvoudige of gecompliceerde diepte-reading van uw organisatie, bent u vrij om contact op te nemen voor een eventueel vervolggesprek over doelstelling-coaching-afspraken. U bepaalt zelf hoe breed en diepgaand uw keuze of traject uit ons aanbod mag zijn. Van elk onderdeel kunt u een offerte krijgen.

Soms kan direct een afspraak voor de bedrijfsreading worden geboekt. Dit in het geval van bijvoorbeeld kleine, korte vragen, een eerste overzichtsreading, of wanneer u zzp-er bent / eenmanszaak.

 

Locatie
De reading kan worden gedaan bij u op locatie of in het Elohim Business Centre. In het laatste geval is het nodig de reader van visitekaartje, PR-materiaal, foto's e.d. te voorzien. Niet noodzakelijk, maar wel mogelijk kunnen na overleg  een of meerdere personen (bijvoorbeeld managers?) live bij de reading aanwezig zijn. 


Over Joke ELZiam Nootebos

Joke ELZiam Nootebos behoort wereldwijd tot een van de meest ervaren docenten op het gebied van zelfrealisatieprocessen. Ze geeft les over het verband tussen de natuur en het leven vanuit onze eigen ware natuur, dimensies en levensbestemming. Zij heeft meer dan 3000 cliënten begeleid naar zelfrealisatie en eigen therapeutische praktijken en meer dan 800 holistische workshops gegeven. Zij kent door haar eigen weg en de ervaringen met haar cliënten, de pijnen, kwetsbaarheid en hindernissen op de weg van zelfrealisatie en bedrijfsvoering. Zij belicht op spirituele wijze de kracht, hindernis en ontwikkelingsstadia van mens en organisatie, en helpt, samen met haar team, op integere wijze te ondersteunen en transformeren. De laatste jaren voelt Joke zich steeds sterker geroepen om zich ook specifiek te richten op de transformatie van organisaties op weg naar een holistische samenleving.

Als nieuwetijds vrouwelijk leider leidt Joke sinds 1989 het Elohim Centre, een spiritueel centrum in het Groningse Veelerveen, gelegen op een unieke krachtplaats. Een healing centrum, kristalwinkel, opleiding- en groepsaccomodatie, helende tuinen, B & B en een camping maken deel uit van dit centrum, dat jaarlijks vele honderden mensen ontvangt voor heling en ondersteuning op het persoonlijke pad naar zelfrealisatie.

Managment- en bedrijfsleidings ervaring
In het Elohim Centre heeft Joke ElZiam als voorloper en eigenaresse vele jaren managmentervaring met nieuwetijds-holistische bedrijfsvoering. Naast het runnen van haar centrum in afstemming met haar levensdoel, passen daarin ook de processen van individuele levensbestemming en zelfrealisatie van haar team en cliënten.
In haar organisatie kent zij de weg van het "hart" en "hard" en de valkuilen daarvan. Joke is alltijd een pionier geweest voor de nieuwe samenleving en trekt veel mensen aan die daaraan ook dienstbaar (willen) zijn.

De komende veranderingen in het organisatieleven
 Het oude hiërarchische systeem, afgeschermde informatie, het slechts werken voor geld, erkenning, egopositie of ambitie, financiële luchtkastelen en onderstromen van bondjes breken de komende tijd in een snel tempo af om plaats te maken voor een funktioneren vanuit het zelfgerealiseerde authentieke zelf.

 

Een nieuwe ordening met congruentie van persoonlijke-, organisatie- en maatschappelijke doelen tillen organisaties en kleine bedrijfjes uit het ego-ik-tijdperk naar het wij-tijdperk. Daarin zal ook het doel van organisaties niet het geld zijn, maar het geld zal het (samenlevings-) doel van de organisatie dienen. Veelal omgekeerd aan de huidige situatie waar grote geldbedragen terecht komen bij enkelen. Alleen nieuwetijds-wij-organisaties zijn in de nabije toekomst levensvatbaar en zullen een ongekende kracht en voorspoed kennen! Mensen werken er met hart en plezier.

 

Als hun werk van betekenis is voor zichzelf en de maatschappij, als ze daarbij worden ondersteund door de organisatie dan zullen zij op hun beurt de organisatie met haar betekenis voor de samenleving, met hart, handen en ziel dragen. Dan wordt werken zelfontwikkeling en samen bloeien en groeien.

 

De samenleving verandert: van ik- naar wij-tijdperk
We zijn als samenleving op weg naar een tijdperk waar we ons authentieke zelf, ons volledig potentieel en individualiteit in willen zetten als "deel van een groter geheel". De ontwikkeling van de mensheid, organisatie en samenleving wordt steeds meer bepaald door "hogere" spirituele invloeden en wetmatigheden. Willen we kost wat kost vast blijven houden aan het oude bekende, of werken we mee aan de vernieuwing?
De omslag van "ik-" naar "wij-denken", zal enorme kracht, overvloed, gemak, gezondheid en welzijn voortbrengen, mits de "bondjes", ego's, oude machtstructuren, vastgeroeste oordelen, reactiepatronen, emoties, projecties en verborgen agenda's langzaam ontmanteld mogen worden door innerlijke bereidheid en groei in alle lagen van mens,en organisatie.

 

Organisaties zullen mee moeten veranderen
In organisaties merken we dat de tijdgeest al geruime tijd de scepter zwaait. Medewerkers gaan weg of worden ziek. Jongeren tonen minder interesse in reguliere banen omdat ze in het huidige werkklimaat eenvoudigweg niet willen of kunnen functioneren. Efficiëntie en een goede stroming binnen de organisaties verslechteren. Er is meer behoefte aan werken vanuit plezier en het hart. Op individuele basis vindt er overal bewustzijnsgroei en ontwikkeling plaats. Dit kan straks een begeleidde plek krijgen in nieuwe tijds-organisaties.


Organisaties en medewerkers zijn in deze overgangstijd dan ook zeer gebaat bij nieuwe vormen van holistisch leidinggeven en het scheppen van mogelijkheden tot zelfontplooïing. Dit brengt ook meer samendoen, liefde en openheid onder elkaar, opereren in netwerken, gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Als levensbestemming, bewustzijnsgroei, zelfreflectie, aanleg en kwaliteiten ook op het werk hun geëigende plaats krijgen, ontstaat er een nieuw soort commitment, zelfbekrachtiging, inzet en elan.

 

Nieuw leiderschap gevraagd
Deze tijd vraagt van de leiders dat zij ook bereid zijn naar het eigen gedrag te kijken en zelf te groeien in bewustzijn. Sleutelwoorden daarbij zijn vertrouwen, intuitief, bezield leidinggeven, integriteit, de weg van het hart en zelfrealisatie. Het vraagt om een dynamisch evenwicht tussen diverse belangen te kunnen behartigen; het eigenbelang, organisatiebelang, het belang van de medewerker, cliënt en maatschappij.
Meegaan met de nieuwe tijd voorkomt "omvallen" van mens en organisatie.

 

Hoe komt verandering tot stand?
Om de omslag van oud naar nieuw te kunnen maken, zullen leidinggevenden en medewerkers diep moeten willen kijken naar en voelen over zichzelf en de organisatie waarvoor men werkt:
"Wat beweegt mij ten diepste, wat is mijn bestemming en die van mijn organisatie? Liggen die bestemmingen in elkaars verlengde en draag ik door mijn inzet en samenwerking optimaal bij aan het organisatie-resultaat in termen van individuele en maatschappelijke meerwaarde?"
Door het onderzoeken van deze vragen en de bereidheid te handelen naar de antwoorden van het hart en authentieke zelf, kunnen oude (ego)patronen worden onderkend en losgelaten om plaats te maken voor bezieling en bezield werken. Voor de omslag van "ik" naar "wij" en het meestromen met de maatschappelijke veranderingen.

 

Individuele groei is organisatie bloei
Hoewel het in onze maatschappij steeds gewoner wordt om op deze wijze als persoon naar ons leven te kijken, is dat nog lang niet zo voor alle organisaties. Toch bepalen dezelfde spirituele wetmatigheden die voor individueën gelden, evenzogoed het wel en wee van het organisatielichaam. In het belang van organisatie en samenleving zullen leidinggevenden uit comfortzones stappen. Ze zullen voorzichtig oude strukturen open breken en aankaarten om zo op integrere en verantwoorde wijze mee te helpen bij een tijdig en veilig transformatieproces.
Er ontstaat een steeds nauwer verband tussen de mate van zelfrealisatie en vervulling van de medewerkers van een bedrijf of organisatie en de realisatie en vervulling van organisatie-doelstellingen, in termen van financieel en maatschappelijk resultaat. Holistische leidinggevenden zullen door middel van eigen ontwikkeling dit gegeven inzetten voor het welzijn van mensen en organisatie.

 Joke Elziam Nootebos